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1、良好的企业发展战略的策划/决策能力,严谨而慎密的思维、务实的工作状态、雷厉风行的工作作风;
2、创新意识,并制定合理解决问题的方案;较强的团队建设与合作精神,能积极组建各部门有效资源,以实现短期和长期目标,提高团队整体业务效率。
3、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力,优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、,良好的敬业精神和职业道德操守,有较强的感召力,责任心、事业心强。
4、提高生产效率、降低成本、严抓质量、改变观念提倡科学发展观,现代企业只有秉承“创新、速度、质量、成本”的“八字”方针,实现企业与员工一起共赢!
5、性格开朗,阳光积极,成熟稳重;良好的应变能力、适应能力,沟通能力、亲和力;清晰的管理思路,优良的职业素质;强烈的责任感,良好的执行力;注重实效的工作作风。
6、爱学习、求上进、守原则、讲诚信、重成本、务实效,勤奋务实高效廉洁是我的工作准则。
公司名称: |
北京军区 |
从职日期: |
1988-2013 |
所属行业: |
非营利机构/国际组织 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副连长 |
工作描述: |
主要负责连队的军事训练、行政、后勤、食堂、军需用品、档案管理等工作。 |
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公司名称: |
广东省深圳市意盛五金厂 |
从职日期: |
1999-2013 |
所属行业: |
贸易/进出口 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
经理 |
工作描述: |
一、人力资源管理方面
1、对公司进行人力资源诊断,做整改议案、制定人力资源发展 规划;
2、建章立制,建立健全企业人力管理制度;
3、制定企业人力资源管理的战略、方针、政策;
4、制定年度、月度工作计划及部门预算方案;
5、制定岗位编制方案并报批实施;
6、制定员工培训计划并报批实施;
7、导入绩效考核机制、制定考核方案并推进;
8、推进薪酬改革,制订职等职级薪酬方案,审核各部门的薪酬 及其分配方案;
9、部分岗位职业生涯设计并组织实施;
10、企业文化建设、宣导;
11、工作流程梳理与优化;
12、组织结构规划与适时调整;
13、岗位说明书编写;
14、猎头公司合作与维护;
15、适时进行员工沟通,掌握员工心理动向,并积极引导;理 顺各种矛盾,提高员工满意度;
16、下属成员工作安排、辅导、跟进.
二、行政管理方面
1、制定年度行政预算并报批实施;
2、制定行政管理制度并报批实施;
3、规范文书管理工作;
4、统筹公司会议、资产、车辆、环境卫生、安全、基建、工作 纪律、外联等行 政管理工作;
5、办公费用的审核控制;
6、协调各个部门、员工关系,加强内部团结;
7、公司活动策划、组织、动员;
8、行政专员工作安排、检查、跟进等工作。 |
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公司名称: |
广东省东莞市海集团 |
从职日期: |
2003-2013 |
所属行业: |
贸易/进出口 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
常务副总经理 |
工作描述: |
1、根据董事会提出的战略目标,制定和实施公司总体战略与年度经营计划;
2、负责运营统筹大陆生产工厂的制造运营管理.
3、负责主持厂务部门的全面工作,组织并督促下属各部门人员全面完成本部职责范围内的各 项工作任务,向总经理负责。
4、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与业务、财务、行政、采购的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
5、负责组织生产、设备保养、安全检查、技术开发、技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力等方面的工作。
6、与业务部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费 用、降低生产成本。
8、负责组织拟定厂务部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
9、按时完成总经理交办的其他
10、熟悉大中型企业各部门运作程序,善于处理或协调部门之间及上下属的各种关系;
11、对如何导入、推动与维持ISO9000 \ ISO14000 \ QS9000 \ 5S管理等体系有了较深刻的经验;
12、
能熟练的运用各种现代管理技术,如统计技术(SPC)、全面生产管理(TPM)、QC七大手法、品管圈(QCC)活动、经济动作原理/IE手法、内外部审核技术等,藉此提升公司或部门的管理效能;
13、 对如何建立公司全面的绩效考核制度有诸多成功案例;
14、 能策划、执行持续/多样化的教育培训手段来提升员工的作业技能、整体素质和团队合作精神,从而达到建立优良企业文化的目的;
15、 五金塑胶/电子产品/装配、等行业的工厂全面管理有了丰富的经验;
16、工作业绩:从开始的订单交期不即时,产品质量无法保证(当时月产值不足2000万)经过二年的管理改善,后来每个月的产值做到3500万。 |
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公司名称: |
福建省晋江市合祥日用制品有限公司 |
从职日期: |
2008-2013 |
所属行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
1、根据董事会提出的战略目标,制定和实施公司总体战略与年 度经营计划;
2、新工厂的整体规划、组建、筹备;
3、建立和健全公司的管理体系与组织结构;
4、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发 展目标;
5、提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定 后组织实施;
6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
7、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
8、审定公司具体规章制度、奖罚条例,审定公司工资奖金分配 方案,审定经 济责任挂钩办法并组织施;
9、审核签发以公司名义发出的文件;
10、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的 工作进展,主持 召开行政例会、专题会等会议,总结工作 及 听取汇报;
11、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
12、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支 计划;
13、处理公司重大突发事件;
14、推进公司企业文化的建设工作;
15、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要. 作出适当的更 改与规划;
16、推动公司精神文化.企业文化建设,增强凝聚力策划及安排 各类活动;
17、工作业绩:从开始的订单交期不即时,产品质量无法保证(当时年产值不足4000万)经过二年的管理改善,后来年产值做到1.2亿。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|(正/副)总经理-其他 |
期望工作地点: |
湖北/荆州/市辖区 |
期望行业: |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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