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*十七年化学工业品、民用消费品商业模式的工作经历，对各类商业模式的落地、针对产业特点的创新组合有较深的理解与运用。
如，根据行业信息、发展趋势，将适宜的商业模式具体细化于各项业务模块（确定企业的营销战略、规划业务网络、制定经营计划、建立销售以及品牌推广渠道等）的组织实施中。
* 熟悉主要市场活动的模式规范、运营技巧，拥有良好的营销战术素养；
尤其擅长规划、建立多种渠道销售（渠道网络经销、工程项目分销、专卖店直销与连锁加盟等）相结合的模式；
打造营销执行体系、界定各模块的运营流程以及推动销售计划的实施。
策划、掌控大型展会、年会、品牌推广会等商务活动。
* 具有人力资源战略、策略化思维，善于建立、整合不同的工作团队，同时针对人员的选择搭配、培训指导、评估考核，均已形成完整的体系。
* 极佳的职业道德操守、责任心、事业心，能随时调整好工作激情和创业意识.
* 冷静、沉稳，并在多年的商务活动中养成随时把握主动权、掌控全局的习惯。
* 长于思考且思路宽阔，有极强的分析和成本控制力。
* 勤奋、扎实，承压力、耐受性极强，对问题有较强的跟踪、协调、解决能力。

公司名称：	安徽省明光酒厂
从职日期：	1994-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	大区销售经理
工作描述：	大区销售经理 4年9个月2000/1—2004/9 （2002/6—2004/9 ） 江苏苏化化工集团销售总公司---国家级化工农药中间体重点企业 （1998/5—2002/5 ） 梅塞尔?赫斯特化学工业气体公司---德国母公司为全球500强化工设备集团 1998/5—1999/12 从事销售工程师的工作 2000/1—2002/5 晋升为大区销售经理 （1994/7—1998/3 ） 安徽省明光酒厂质检科、销售科从事白酒、酵母等消费品的质量检验、销售工作。
公司名称：	福建超大集团有限公司
从职日期：	2004-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理
工作描述：	（2004/10—2007/9） 福建超大集团有限公司---香港上市公司。 山东超大生物科技有限公司 ---该集团全资子公司（拥有独立的产、供、销、财务体系），专注于采用生物化学法开发农业废弃资源； 职责： * 作为总经理进行了公司的规划、人员的选聘、组织架构的调整和全面（供应链、生产、销售、财务、人力资源等）经营及管理。 * 制定新产品开发计划，带领团队执行产品上市的各项活动。 * 重点督促、指导销售团队的培训、激励、提高，以及公司的企业文化建设。 业绩： * 截止2005年7月，赢利十四万元，并在年底减少亏损 70%以上（同比上年度）。 * 整合了企业的现场管理，建立各模块的流程规范、操作标准，从而极大降低了生产过程中的原料损耗。
公司名称：	江苏某集团企业
从职日期：	2011-2013
所属行业：	批发/零售 / 其他
所在部门：
担任职位：	副总经理
工作描述：	2011/2—至今 江苏某集团企业——年销售额20亿元，致力于家纺、床垫等家居用品的国内外销售。 负责集团旗下代理的欧洲顶级奢侈家居品牌（METZELER床垫）在国内的市场开拓工作，重点是规划公司、组建团队、确定品牌定位及拓展、各类渠道建设（直营店、加盟商、项目工程直销等）、渗入式的市场推广、消费者的被动式体验等组合策略的设计、执行。 营销项目顾问 2010年先后担任江苏馨源实业集团等三家公司的营销、管理顾问； 重点诊断企业营销体系上存在的问题，确定整改方向并提供方案、督促相应部门推动执行。 副总经理 2008春—2010春 杭州嘉力丰集团有限公司——涉足于建筑装饰材料（壁纸、辅料）、旅游地产的研发、生产、销售的一体化公司；市场覆盖全国、俄罗斯、中亚、东南亚等区域。 销售、品牌影响均名列全国同行业第一名。 职责： 负责全公司营销管理的各项工作： * 发掘市场机会，主持拟订市场营销方案及计划，整合资源并组织财务预算、利润分配、实施使用方案等； * 监督、控制整个营销实施过程； * 建立客户资讯的综合分析及信用评定体系，及时把握市场环境和客户状况。 协助总经理： * 拟定公司的品牌、营销发展战略规划； * 设计公司的组织结构和管理体系、各业务模块的流程标准； * 调整、规范内部管理制度。 业绩： 规划了企业的营销体系，设计制定了以重点区域、重点客户为中心的营销战略和全国市场布局，并以2008年的季度计划和2009年的年度计划为依托，来组织实施。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	江苏/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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