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本人最大的优点是根据各个企业的特性，用人性化的理念制定出一套适合本企业的管理方案与各部门的岗位职责，在捷径中求发展。所以，我一直在探索管理思路，寻求出更适合本土化的公司管理体系方案。同时在人力资源、企业内部管控、体系方面有很丰富的实践经验，也有比较成功的案例。如：绩效考核、企业文化建设推广上都取得了很大的成功。
| 公司名称： | 贵州毕节机械厂 |
|---|---|
| 从职日期： | 1984-2000 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 职员 |
| 工作描述： | 1、综合协调/管理/沟通能力强 2、善于交际,责任心强, 有团队合作精神,原则性强； 3、新厂的筹建、设备的选型、选购、安装与调试，备品、备件的采购； 4、采用TPM与5S的方法与理念加强企业的设备管理，消除不出故障很难找到故障原因的误解，从设备管理的细微之处，制定一些相关的规章制度及考核方案（如制定设备点检制度、设备巡回检查制度、设备使用管理制度、润滑管理制度、设备维护与保养管理制度及制定配件A、B、C管理制度等一系列相关制度），抓住设备使用过程中的各个重要环境，及时有效地对设备进行PM预防性的维护与保养，使设备不出故障，达到最经济的设备检修目的（特别是对进口设备有很深的了解）。并充分调动全体维修员工的积极性，在很短的时间内解决设备的故障，有效的降低了维修费用，保证生产过程的连续性，延长了设备的使用寿命； |
| 公司名称： | 苏州泰昇电热设备有限公司 |
| 从职日期： | 2000-2003 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 厂务主管兼人事 |
| 工作描述： | 1、组织制定并实施生产战略规划； 2、主持制定、调整年度生产计划及总预算； 3、参与制定公司发展战略与年度经营计划； 4、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 5、对生产过程中的质量问题，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 8、对所辖部门员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议； 9、审批所辖部门组织架构、岗位体系的调整 ； |
| 公司名称： | 苏州天利生化科技有限公司 |
| 从职日期： | 2003-2005 |
| 所属行业： | 生物工程 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 人力资源总监 |
| 工作描述： | 1、根据公司战略的发展需要，提出组织架构变更的建议； 2、 在战略的指导下，选好人才，对人力资源的需求得到保证；根据政策、市场因素，设计符合公司发展阶段的薪资体系，运用好公司的报酬及福利政策，留住人才； 3、 对招聘、培训、薪酬政策、干部管理等四大工作全面负责、并在实施过程中跟踪和指导； 4、 对公司人力资源成本的状况进行监控，并提供专业指导；随时留意劳动法规及外部客观环境的变化，对人力资源管理造成的影响做出判断和采取应对措施；有效地宣扬和建设公司的文化； 5、 根据公司发展，进行组织架构的设计，协助业务部门岗位职责的确定。负责经理级以上高级管理人才的寻找、储备和培养计划及实施安排； 6、 负责人力资源部员工的培养和激励工作；管理和发展人力资源团队，成为人力资源管理的专业队伍； 7、 和相关部门共同研讨适合、符合公司特点的考核机制；建立培训体系，开发培训课程，使公司所有员工获得相应的培训； 8、通过对人力资源的内部管理及管控，对外经营好客户，因为顾客满意度取决于员工满意度。对内经营好人力资源与对外经营好客户共同构成企业的意义与价值，并在实践中形成企业文化。为顾客创造价值；为员工创造机会；为社会创造效益； |
| 公司名称： | 南通申通机械厂 |
| 从职日期： | 2005-2010 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 副总 |
| 工作描述： | 1、协助总经理处理内、外部公共关系； 2、负责主持公司的例会、月度会议等； 3 、全面负责公司日常管理工作； 4、与人事、行政等部门探讨，并负责组织制定公司人力资源战略和规划；根据企业自身条件与规范化管理的原则组织制定公司各部门的岗位职能细则和职责；并组织开展职务分析工作，明确岗位所需人才要求与组织架构的设计； 5、根据公司的愿景与发展需求，制定符合阶段性的绩效考核和评估体系及奖惩方案，并监督执行；同时负责建立公司培训体系与5s管理培训工作； 6、精通生产管理及品质控制，熟悉研发、物流、采购等内部运营，了解财务、销售等企业经营管理工作； 7、为公司主任级以上的管理者进行职业生涯规划设计；调整人的积极性、主动性、创造性和挑战性。引导雇员了解企业的发展目标、与企业管理，营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化，满足其成就感； 8、全面组建营销团队、销售政策制度、内部人事管理制度、培训管理机制 ； |
| 公司名称： | 杭州塞博自动化系统有限公司 |
| 从职日期： | 2010-2012 |
| 所属行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 执行总经理 |
| 工作描述： | 1、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 2、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 3、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 4、主持公司的全面经营管理工作； 5、对生产过程中的质量问题，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 7、推进公司企业文化的建设工作； 8、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； 9、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； 10、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； |
| 期望工作方式： | 不限 |
|---|---|
| 期望职位： | 经营/管理类-其他 |
| 期望工作地点： | 江苏/南通/市辖区 |
| 期望行业： | 机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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