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本人才思敏捷,擅长企业管理,企业长期战略目标的规划。企业文化体系的建设,企业质量管控体系的建立,企业推行数字化规范管理。企业6S规范管理,ISO9001——2000编写,认证,推行,内审。十几年企管经验的累积,扎实的文字功底,雷历风行的工作作风,借你一个平台,助你的企业走向更加辉煌的明天.
极强的沟通.协调.创新能力.极强的管理经验和丰富的管理知识.极强的写作知识和文字功底.极强的驾御全局的能力.
1、掌握ISO9000:2000/TS16949:2002标准体系运作并结合公司实际情况组织运行;
2、有较强的计划、组织、控制能力;
3、较强的培训能力、协调能力和团队培养合作能力;
4、掌握制造型企业运作流程和精益生产及其它各类管理方式并结合企业实际情况推广;
5、职业的工作态度和敬业的工作精神;
6、较强的执行能力;
7、熟悉金属成形制造工艺、机械加工工艺、各类模具工艺等;
8 掌握人力资源各个模块并根据公司实际情况进行建立并执行;
9、整体公司运作,团队组建、流程设计及培训;
10、主导公司企业文化建设,建立制度化运作支撑体系。
11、根据公司实际情况采取切实可行的措施来提高团队效率和公司竞争能力。
公司名称: |
嘉兴天瑞汽车零部件有限公司 |
从职日期: |
2008-2009 |
所属行业: |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
行政/人事总监 |
工作描述: |
工作时间:2008年1
月 至 2009年1月公司名称:嘉兴
天瑞汽车零部件有限公司
所属行业:加工/制
造公司性质:中外合资企业
所在部门:生产部
职 位:生产/工程类>>工厂经
理/厂长
工作描述:推行6S,
数字化规范管理,成立和完善现代
化会议制度(行政例会,员工晨会,
生产技术例会等),主持并制订了
员工培训计划,按照培训计划的要
求对管理人员进行管理知识,沟通
技巧,创新意识的培训以及对员工
的质量意识,成本意识,集体观念等
多方面的培训引导。在生产管理方
面,精通生产制造型企业生产、品
质、物流、成本管理,熟悉质量管
理体系。
工作时间:2009年1
月 至 2010年1月公司名称:嘉兴
洪合镇育家针织机诫有限公司
所属行业:加工/制
造公司性质:私营企业
所在部门:生产部
职 位:生产/工程类>>工厂经
理/厂长
工作描述:1、根据
存在的生产效率、员工离职高、质
量事故高的情况评估产能,定岗定
编;
2、编制生产系统绩
效考核管理办法,制定日生产目标
,单位薪资与生产目标相挂钩,辅
以质量、设备保养、现场文明生产
、制程报废等指标;
3、建立生产系统员
工培训管理办法,定期对生产车间
员工、车间主任、品质管理人员、
仓库管理人员进行培训,增强管理
意识,提高管理水平;
工作时间:2011年1
月 至 2011年1月公司名称:江苏
苏南重工机械科技有限公司
所属行业:加工/制
造公司性质:股份制企业
所在部门:企管部
职 位:IT/通讯>>其他
工作描述:工作经
历:
2010-10年
至今 公司名称:江苏苏南重工机
械科技有限公司
公司概述
:
江苏苏南重工机械
科技有限公司是由江苏苏南特钢科
技有限公司于2006年投资创办的现
代化锻造研发、生产企业。苏南特
钢其它投资和股份制企业还有:苏
州恒鼎船舶重工有限公司、常熟市
金海华丽嘉大酒店、常熟市新常钢
贸易有限公司、宿迁市鑫电能合金
有限公司。
公司位于
江苏省常熟经济开发区,总投资20
多亿元,
工作时间:2011年1
月 至 2011年1月公司名称:江苏
苏南重工机械科技有限公司
所属行业:加工/制
造公司性质:股份制企业
所在部门:企管部
职 位:高级管理类>>副总经理
工作描述:担任职
务:副总经理兼企管部长
工作描述
: 一、建立健全公司各项规章制
度,并根据执行情况及时修订完善
1、 组织
编写公司各项规章制度,并审核、
报批,保证各项制度之间的协调统
一。 ⑴公司通用的基本制度由企
管部组织统一编写。
⑵各部门
自行起草的制度报企管部统一审核
。
(3)、跟
踪检查规章制度的贯彻执行情况,
提出修改、补充意见,逐步完善。
二、组织
编制各部门工作职责及各 |
|
期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
行政/人事类|行政/人事总监-其他 |
期望工作地点: |
浙江/嘉兴/市辖区 |
期望行业: |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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