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本人于2025年1月份退休,现在原单位返聘,经营总监。从事工程项目管理有几十年了,主要是做项目定位、成本分析、组织招标、合同洽谈签约、现场签证管理、标底及结算、工程进度款审核、对材料市场摸底调查、管理部门员工制订工作计划并督促考核完成情况、协调配合部门之间的工作关系等等。
公司名称: |
上市企业 |
从职日期: |
2010-2025 |
所属行业: |
建筑、装饰、房地产 / 房地产开发 |
所在部门: |
成本预算部 |
担任职位: |
经营总监 |
工作描述: |
开发项目定位,成本分析,组织招标,组织商务洽谈,合同签订及履约情况跟踪,对结算终审负责,解决整个经营管理中出现的矛盾纠纷,制订部门工作计划和人员绩效考核,处理部门间沟通,定时向董事长进行工作汇报,督促部门及时完成公司下达的各项指标任务,并向董事长提出合理化建议。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理/策划类-其他经营/管理/策划类 |
期望工作地点: |
江苏/南通市/不限 |
期望行业: |
建筑、装饰、房地产 / 建筑材料 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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